Monthly Archives: August 2010

Meta-Programme – Übersicht

Posted on 2010/08/29 by Götz Müller

Meta-Programme gehören wie Filter zur vierten logischen Ebene. Sie steuern dort die Wahrnehmung von Informationen auf dem Weg ins Bewusstsein. Meta-Programme sind oft kontextabhängig. Dieser Artikel beschreibt eine Übersicht der wichtigsten Meta-Programme, speziell unter dem Aspekt des Projektmanagements. Es gibt … Continue reading →

Posted in Meta-Programme, Motivation, Projektleiter, Projektteam | Tagged Arbeitsstil, Gegenbeispielsortierer, Gleichbeispielsortierer, Meta-Programme, Motivation, NLP, Projektleiter, Projektmanagement, Projektteam, Stakeholders, Teamarbeit | 1 Comment

Logische Ebenen des Projektleiters

Posted on 2010/08/23 by Götz Müller

Dieser Artikel beschreibt Details zu den “idealen” logischen Ebenen eines Projektleiters. Allgemeine Informationen zu logischen Ebenen sind in früheren Artikeln (Einleitung, Details) zu finden. Bezug zu NLP im Projektmanagement Das Bewusstsein und Wissen über die logischen Ebenen des Projektleiters kommt … Continue reading →

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Logische Ebenen – Details

Posted on 2010/08/21 by Götz Müller

In Fortsetzung der Einleitung zu den logischen Ebenen folgt hier die Beschreibung der Details. Ebene I: Umwelt, Kontext Alles was ist (Ereignisse, Handlungen usw.) findet in einem spezifischen Kontext/Umfeld statt. Dies ist die Umwelt, die Umgebung, in der sich eine … Continue reading →

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Logische Ebenen – Einleitung

Posted on 2010/08/21 by Götz Müller

Ein weiterer wichtiger Aspekt zum Verständnis anderer Menschen (und der eigenen Person) sind die logischen Ebenen, wie sie Robert Dilts Mitte der 80er-Jahre in NLP eingeführt hat. Logische Ebenen sind hierarchisch angeordnete Stufen des Denkens, die in wechselseitiger Beeinflussung stehen. … Continue reading →

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NLP und Six Sigma (Masterarbeit)

Posted on 2010/08/21 by Götz Müller

Im Rahmen meiner NLP-Master-Ausbildung war eine Masterarbeit zu erstellen. Als Thema hatte ich das mir naheliegende Thema Six Sigma und NLP gewählt. Der Six Sigma Black Belt ist immer auch Projektleiter, sodass einige Aspekte sich auch in diesen Blog übertragen … Continue reading →

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