Category Archives: Auftraggeber

Mit Auftraggeber ist primär der Auftraggeber im Sinn des Projektmanagements gemeint, er kann intern oder extern sein.

Was ist gutes Projektmanagement, gutes NLP?

Eine Frage, die sich immer wieder stellt, ist, was ist gutes Projektmanagement? Was sind erfolgreiche Projekte? Ähnlich lässt sich die Frage stellen, was ist gutes NLP? Was ist erfolgreiches NLP? Beiden Fragen gemeinsam ist die Definition von Erfolg. Allein eine … Continue reading

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Agiles Projektmanagement (Scrum) und NLP

Aufgrund eines aktuellen Projekts sind hier ein paar Überlegungen zum Zusammenspiel von agilem Projektmanagement im Allgemeinen, Scrum als Form der agilen Software-Entwicklung (in agilen Projekten) im Besonderen und NLP. Projektmanagement sollte grundsätzlich agil sein in dem Sinn, dass es zwar … Continue reading

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Stakeholder-Management und NLP

Stakeholder-Management ist eine wichtige Aufgabe im Projektmanagement. So wichtig die Aufgabe ist, so oft wird sie jedoch unterlassen, speziell wenn bzw. solange der Projektleiter keine formale Projektmanagement-Ausbildung hat (ich spreche hier auch aus eigenem Erleben). Eng verwandt mit dem Stakeholder-Management … Continue reading

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Ziele im NLP und im Projektmanagement

Ziele sind sowohl im NLP als auch in Projekten zentrale Punkte, da beide Disziplinen zielorientiert sind (im Gegensatz zu problemorientierten Vorgehensweisen). Dabei gibt es viele Gemeinsamkeiten und auch ein paar Unterschiede (eher Ergänzungen als Widersprüche). Ziele im Projektmanagement Im Projektmanagement … Continue reading

Posted in Auftraggeber, Kommunikation, Logische Ebenen, Ökologie, Ökonomie, Projektleiter, Ressourcen, Stakeholder, Umfeld, Verhalten, Ziele | 1 Comment

Logische Ebenen – Details

In Fortsetzung der Einleitung zu den logischen Ebenen folgt hier die Beschreibung der Details. Ebene I: Umwelt, Kontext Alles was ist (Ereignisse, Handlungen usw.) findet in einem spezifischen Kontext/Umfeld statt. Dies ist die Umwelt, die Umgebung, in der sich eine … Continue reading

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