Category Archives: Erfolg

Literaturhinweis in eigener Sache

Posted on 2011/11/27 by Götz Müller

Der Jünger Medien Verlag hat das neue Buch “Erfolgsfaktor Mensch im Beruf” des Verbandes Freelancer International e.V. veröffentlicht. Mein Beitrag “Projekterfolg durch Menschen und Kommunikation – NLP im Projektmanagement” ist eine auszugsweise Zusammenfassung dieses Blogs (über den Zeitraum 08/2010 .. … Continue reading →

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Modellierung erfolgreicher Projekte

Posted on 2011/11/20 by Götz Müller

Nach der Modellierung erfolgreicher Projektleiter geht es in diesem Beitrag um die Modellierung erfolgreicher Projekte. Da Projekte selbst keine real handelnden Subjekte sind, können unter dem Modelling erfolgreicher Projekt auch die Charakteristiken erfolgreicher Projekte verstanden werden. Projekte sind definitionsgemäß dann … Continue reading →

Posted in Allgemein, Erfolg, Ökologie, Ökonomie, Planung, Ressourcen, Risiken, Stakeholder, Umfeld, Ziele | Leave a comment

Modellierung erfolgreicher Projektleiter

Posted on 2011/10/30 by Götz Müller

Nach dem einleitenden Kurzbeitrag zu Modelling von Projekten und Prozessen im Allgemeinen beschäftigt sich dieser Artikel mit der Modellierung erfolgreicher Projektleiter. Die zentrale Frage zum Start ist: Was macht bzw. wann sind Projektleiter erfolgreich? Antwort: Wenn seine Projekte erfolgreich sind … Continue reading →

Posted in Erfolg, Kommunikation, Logische Ebenen, Meta-Modell der Sprache, Meta-Programme, Projektleiter, Projektteam, Stakeholder, Verhalten, Ziele | Leave a comment

Das Meta-Modell der Sprache (Einführung)

Posted on 2011/08/24 by Götz Müller

Das Meta-Modell der Sprache ist ein wichtiger Aspekt des Kommunikationsanteil von NLP. Dabei sind wiederum die Wahrnehmungsfilter – hier die sprachlichen – ein zentraler Bestandteil. Die Bezeichnung Meta-Modell weist darauf hin, dass es sich bei Sprache selbst schon um ein … Continue reading →

Posted in Erfolg, Kommunikation, Meta-Modell der Sprache, Projektleiter, Wahrnehmung | Leave a comment

Reframing

Posted on 2011/04/24 by Götz Müller

Reframing ist eine NLP-Technik, mit der einer Wahrnehmung oder einem Verhalten eine neue Bedeutung gegeben wird. Die neue Bedeutung kann auf verschiedene Arten entstehen. Der Kontext wird neu definiert. Dadurch ändert sich die Bedeutung in der Regel implizit. Der Kontext … Continue reading →

Posted in Erfolg, Projektleiter, Projektteam, Risiken, Stakeholder, Umfeld, Verhalten, Vorannahmen, Wahrnehmung, Ziele | Leave a comment