Archiv der Kategorie: Logische Ebenen

Im Modell von NLP bestehen sechs logische Ebenen, von Ebene 1 (Kontext/Umgebung) bis 6 (Zugehörigkeit, Spiritualität, Vision, Mission)

Wie hilft das Modelling des NLP im Projektmanagement?

Publiziert am 2012/08/30 von Götz Müller

Über das Modelling erfolgreicher Projekte, Projektleiter und Prozesse habe ich schon drei Artikel geschrieben. Dieser Artikel befasst sich mit Projektmanagement und Modelling selbst. Mit dem Begriff Modelling ist der Begriff Strategie untrennbar verbunden. Unter Strategie wird im NLP-Kontext der Prozess … Weiterlesen →

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NLP und Projektcoaching

Publiziert am 2012/03/31 von Götz Müller

Die Verknüpfung von NLP und Projektcoaching ist sicherlich sehr naheliegend. Trotzdem lohnt es sich, ein paar Gedanken dazu aufzustellen. Welche Perspektiven können dabei betrachtet werden? Zielpersonen des Coachings Auftraggeber des Coachings Inhaltliche Aspekte bzgl. der Coaching-Ziele sowie der Vorgehensweise und … Weiterlesen →

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Modellierung erfolgreicher Projektleiter

Publiziert am 2011/10/30 von Götz Müller

Nach dem einleitenden Kurzbeitrag zu Modelling von Projekten und Prozessen im Allgemeinen beschäftigt sich dieser Artikel mit der Modellierung erfolgreicher Projektleiter. Die zentrale Frage zum Start ist: Was macht bzw. wann sind Projektleiter erfolgreich? Antwort: Wenn seine Projekte erfolgreich sind … Weiterlesen →

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Die Landkarte ist nicht das Gebiet

Publiziert am 2011/07/03 von Götz Müller

“Die Landkarte ist nicht das Gebiet” lautet eine der wichtigsten Vorannahmen im NLP. Voranahmen werden als wahr vorausgesetzt, damit ein Modell oder eine Theorie funktioniert. “Die Landkarte ist nicht das Gebiet” bedeutet, das unsere Wahrnehmungen subjektiver Natur sind und die … Weiterlesen →

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Logische Ebenen des Projektmanagements

Publiziert am 2011/03/29 von Götz Müller

Der Grundgedanke dieses Artikel ist es, die logischen Ebenen aus der Perspektive der organisatorischen Einbindung von Projektmanagement zu verwenden. Es werden also die logischen Ebenen von Personen nicht im Rahmen von (einzelnen) Projekten betrachtet, sondern im Rahmen des gesamten Unternehmenskontextes. … Weiterlesen →

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