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Category Archives: Meta-Programme
Meta-Programme sind ein Konstrukt des NLP, das beschreibt, wie Menschen ihre Aufmerksamkeit und Informationsverarbeitung handhaben und steuern.
Modellierung erfolgreicher Prozesse
Die Modellierung erfolgreicher Prozesse ist der dritte Artikel zum Modellierungsthema nach der Modellierung erfolgreicher Projektleiter und der Modellierung erfolgreicher Projekte. Die Wiederholbarkeit steht hier noch stärker im Vordergrund, da es bei Prozessen an sich schon um wiederholt ablaufende Vorgänge handelt, … Continue reading →
Modellierung erfolgreicher Projektleiter
Nach dem einleitenden Kurzbeitrag zu Modelling von Projekten und Prozessen im Allgemeinen beschäftigt sich dieser Artikel mit der Modellierung erfolgreicher Projektleiter. Die zentrale Frage zum Start ist: Was macht bzw. wann sind Projektleiter erfolgreich? Antwort: Wenn seine Projekte erfolgreich sind … Continue reading →
Die Landkarte ist nicht das Gebiet
“Die Landkarte ist nicht das Gebiet” lautet eine der wichtigsten Vorannahmen im NLP. Voranahmen werden als wahr vorausgesetzt, damit ein Modell oder eine Theorie funktioniert. “Die Landkarte ist nicht das Gebiet” bedeutet, das unsere Wahrnehmungen subjektiver Natur sind und die … Continue reading →
Logische Ebenen des Projektmanagements
Der Grundgedanke dieses Artikel ist es, die logischen Ebenen aus der Perspektive der organisatorischen Einbindung von Projektmanagement zu verwenden. Es werden also die logischen Ebenen von Personen nicht im Rahmen von (einzelnen) Projekten betrachtet, sondern im Rahmen des gesamten Unternehmenskontextes. … Continue reading →
Projektstart und NLP
Der Start eines Projekts ist so ziemlich der wichtigste Zeitpunkt im Projektlebenszyklus. Was hier versäumt oder falsch gemacht wird, kann oft nicht mehr korrigiert oder aufgeholt werden. Wie können nun NLP-Kenntnisse dabei helfen? Am besten lässt sich das daraus abgeleiten, … Continue reading →
Posted in Meta-Programme, Ökologie, Planung, Projektleiter, Projektphase, Projektteam, Risiken, Stakeholder, Umfeld, Ziele
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