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Category Archives: Meta-Programme
Meta-Programme sind ein Konstrukt des NLP, das beschreibt, wie Menschen ihre Aufmerksamkeit und Informationsverarbeitung handhaben und steuern.
Rapport, Pacing, Leading
In diesem Artikel geht es um den grundlegenden NLP-Begriff des Rapport, der gleichzeitig ein wichtiges Werkzeug in der Kommunikation ist. Was ist Rapport? Zuallererst ist Rapport ein Zustand. Nicht ein Zustand eines einzelnen Menschen, sondern von mindestens zwei Personen, die … Continue reading →
Posted in Kommunikation, Meta-Programme, Projektleiter, Projektteam, Stakeholder, Wahrnehmung
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Meta-Programme des Projektleiters
Wie für die meisten Rollen können auch für Projektleiter Ausprägungen von Meta-Programmen definiert werden, die ihm bei der Ausübung seiner Aufgaben nützlich sind. Meta-Programme bzw. das Wissen darüber können optimal eingesetzt werden, wenn sich der Projektleiter über seine eigenen Meta-Programme … Continue reading →
Meta-Programme – Übersicht (3)
Willkommen zum dritten Artikel über die Meta-Programme im Modell von NLP und ihrer Anwendung im Projektmanagement. Weitere Meta-Programme wurde im ersten Teil und im zweiten Teil vorgestellt. Strukturiert-Unstrukturiert Die Inhalte dieses Meta-Programms liegen wiederum auf der Hand. Es beschreibt die … Continue reading →
Wirklich Pro-aktiv oder doch nur Re-aktiv
In der zweiten Übersicht über Meta-Programme hatte sich mir beim Aktivitäts-Meta-Programm die Frage gestellt, ob es so etwas wie echte Pro-Aktivität, also eine Aktion oder Handlung ohne äußeren Impuls wirklich gibt. Meine Antwort dort war die Annahme, dass es das … Continue reading →
Meta-Programme – Übersicht (2)
Weiter geht’s mit mehr Meta-Programme in Ergänzung zur ersten Übersicht. Zur Erinnerung noch mal der Bezug zu NLP im Projektmanagement Meta-Programme steuern umfangreich die Art, wie Menschen “ticken”, d.h. wie sie Informationen aufnehmen und verarbeiten und dann letztlich auch wie … Continue reading →
