Category Archives: Vorannahmen

Als Vorannahmen werden die Bedingungen und Umstände bezeichnet, die zutreffen müssen, damit das Modell von NLP “funktioniert”.

Modellierung erfolgreicher Prozesse

Posted on 2011/12/26 by Götz Müller

Die Modellierung erfolgreicher Prozesse ist der dritte Artikel zum Modellierungsthema nach der Modellierung erfolgreicher Projektleiter und der Modellierung erfolgreicher Projekte. Die Wiederholbarkeit steht hier noch stärker im Vordergrund, da es bei Prozessen an sich schon um wiederholt ablaufende Vorgänge handelt, … Continue reading →

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Meta-Modell – Verzerrung

Posted on 2011/09/01 by Götz Müller

Verzerrung haben den schon erwähnten starken Bezug zu der Vorannahme “Die Landkarte ist nicht die Realität”. Dies ist speziell im Projektumfeld der Fall, wenn Stakeholder in Veränderungsprojekten gewollt oder ungewollt nur einen Teil der verfügbaren Informationen erhalten. Die Stakeholder ergänzen … Continue reading →

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Die Landkarte ist nicht das Gebiet

Posted on 2011/07/03 by Götz Müller

“Die Landkarte ist nicht das Gebiet” lautet eine der wichtigsten Vorannahmen im NLP. Voranahmen werden als wahr vorausgesetzt, damit ein Modell oder eine Theorie funktioniert. “Die Landkarte ist nicht das Gebiet” bedeutet, das unsere Wahrnehmungen subjektiver Natur sind und die … Continue reading →

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Modelling in Projekten und Prozessen

Posted on 2011/06/23 by Götz Müller

NLP enthält mit “Modelling” ein nützliches Konzept zur Erarbeitung der Erfolgsprinzipien von Personen. Letztlich ist NLP selbst durch Modelling entstanden, indem die Vorgehensweisen erfolgreicher Therapeuten analysiert und beschrieben wurden. Hinter Modelling steckt die Vorannahme, dass alles, was eine Person (oder … Continue reading →

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Rückdelegation

Posted on 2011/05/30 by Götz Müller

Rückdelegation ist eine Herausforderung, der Projektleiter und Vorgesetzte i.A. oft ins Ausge sehen (müssen). Natürlich ist es immer möglich, die Rückdelegation “Kraft Amtes” durch Nein sagen zu unterbinden. Selten werden dadurch jedoch die Ursachen behoben, sondern nur die Symptome bekämpft. … Continue reading →

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