Category Archives: Vorannahmen

Als Vorannahmen werden die Bedingungen und Umstände bezeichnet, die zutreffen müssen, damit das Modell von NLP “funktioniert”.

Reframing

Posted on 2011/04/24 by Götz Müller

Reframing ist eine NLP-Technik, mit der einer Wahrnehmung oder einem Verhalten eine neue Bedeutung gegeben wird. Die neue Bedeutung kann auf verschiedene Arten entstehen. Der Kontext wird neu definiert. Dadurch ändert sich die Bedeutung in der Regel implizit. Der Kontext … Continue reading →

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Stakeholder-Management und NLP

Posted on 2010/10/24 by Götz Müller

Stakeholder-Management ist eine wichtige Aufgabe im Projektmanagement. So wichtig die Aufgabe ist, so oft wird sie jedoch unterlassen, speziell wenn bzw. solange der Projektleiter keine formale Projektmanagement-Ausbildung hat (ich spreche hier auch aus eigenem Erleben). Eng verwandt mit dem Stakeholder-Management … Continue reading →

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Das “Warum” im NLP und Projektmanagement

Posted on 2010/09/27 by Götz Müller

Die Frage nach dem “Warum” ist in NLP grundsätzlich tabu. “Grundsätzlich” heißt natürlich, dass es Ausnahmen gibt (zumindest in meinem Modell). In diesem Artikel stelle ich Hintergründe und Randbedingungen dar, ebenso die Wechselwirkungen mit Projektmanagement und wann die Frage nach … Continue reading →

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Vorannahmen im Projektmanagement

Posted on 2010/09/18 by Götz Müller

Vergleichbar zu den Vorannahmen des NLP existieren auch im Projektmanagement Vorannahmen, damit Projektmanagement funktioniert. Eine Vorannahme ist zum Beispiel die Definition von Projektmanagement Die hier aufgeführte Definition ist eine Zusammenstellung aus verschiedenen Institutionen, die sich mit der Definition und Gestaltung … Continue reading →

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Vorannahmen des NLP

Posted on 2010/09/16 by Götz Müller

Vorannahmen im Bezug auf NLP sind Voraussetzungen, die gegeben sein müssen, damit das Modell von NLP überhaupt funktioniert. I.A. werden Vorannahmen auch sehr oft in Kommunikationssituationen bewusst oder unbewusst getroffen, wenn Aussagen gemacht werden. Vorannahmen sind notwendig, damit die gemachten … Continue reading →

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